ANTALYA’NIN TİCARETİNE YEREL GÜÇ HAMLESİ

Antalya’nın turizm, sağlık, hizmet ve ticaret alanlarında oluşturduğu ekonomik hacmin yerel işletmelere daha güçlü yansımasını hedefleyen yaklaşım, firmaların yeni müşterilere ulaşmasını ve büyük ölçekli işletmelerle uzun vadeli ticari ilişkiler kurmasını esas alıyor. Model kapsamında hem dijital bir eşleştirme sisteminin oluşturulması hem de doğrudan iş görüşmelerinin düzenlenmesi planlanıyor.

BÜYÜK ALICILARIN TALEPLERİ SİSTEME GİRECEK

Berkay Bahar’ın açıkladığı ATSO Pazar modelinde, Antalya’da faaliyet gösteren büyük işletmelerin satın alma ihtiyaçlarının belirli bir sistem üzerinden takip edilmesi öngörülüyor.

Oteller, hastaneler, zincir işletmeler, turizm grupları, büyük şirketler ve yatırımcıların 3, 6 ve 12 aylık satın alma ihtiyaçlarını sisteme girmesi planlanıyor. ATSO üyelerinin ise faaliyet alanlarına göre kategorilere ayrılarak uygun taleplerle eşleştirilmesi hedefleniyor.

Bu yöntemle, büyük işletmelerin ihtiyaç duyduğu ürün ve hizmetlerin yerel tedarikçiler tarafından karşılanabilmesi için daha sistemli bir ticari bağlantı kurulması amaçlanıyor. Böylece firmaların yalnızca mevcut müşteri çevreleriyle sınırlı kalmadan, Antalya’daki büyük alıcıların ihtiyaçlarına göre yeni iş fırsatlarına ulaşabilmesi öngörülüyor.

ALICI GÜNLERİYLE DOĞRUDAN TİCARİ TEMAS

ATSO Pazar yaklaşımı, yalnızca dijital ortamda çalışan bir eşleştirme sistemiyle sınırlı tutulmayacak. Model kapsamında belirli sektörlerde büyük alıcılarla yerel tedarikçileri bir araya getirecek “Alıcı Günleri” ve kapalı B2B iş görüşmeleri düzenlenmesi de planlanıyor.

Bu buluşmalarla satın alma kararı veren işletmelerin ihtiyaçlarını doğrudan aktarması, ATSO üyelerinin ise ürün ve hizmetlerini ilgili alıcılara tanıtabilmesi hedefleniyor. Böylece firmalar arasında yeni ticari bağlantıların kurulması ve mevcut ilişkilerin geliştirilmesi için doğrudan iletişim ortamı oluşturulması amaçlanıyor.

Planlanan modelin hayata geçirilmesi durumunda, farklı sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin birbirlerinin ihtiyaçlarını daha kolay takip edebilmesi ve yerel tedarik seçeneklerini değerlendirebilmesi bekleniyor.

ANTALYA’DA OLUŞAN EKONOMİK HACİM YEREL FİRMALARA ULAŞACAK

Antalya’da özellikle turizm sektörünün yanı sıra sağlık, hizmet ve kurumsal işletmelerin önemli satın alma ihtiyaçları bulunuyor. Bu ihtiyaçların kentte faaliyet gösteren yerel işletmelerle buluşturulması, ATSO Pazar yaklaşımının temel hedefleri arasında yer alıyor.

Berkay Bahar’ın ortaya koyduğu model, Antalya’daki büyük alıcıların talepleriyle yerel tedarikçilerin sunduğu ürün ve hizmetler arasında daha düzenli bir bağlantı kurulmasını öngörüyor. Böylece kentte gerçekleşen ticari harcamaların daha fazla yerel işletmeye ulaşması, firmaların müşteri ağlarını genişletmesi ve sürdürülebilir iş ilişkileri geliştirmesi hedefleniyor.

“ANTALYA’NIN TİCARETİ ANTALYALI FİRMALARLA BÜYÜYECEK”

ATSO Pazar yaklaşımının merkezinde, Antalya’da oluşan ticari talebin mümkün olduğunca yine Antalya’daki işletmeler tarafından karşılanması düşüncesi bulunuyor.

Modelle yerel firmaların büyük ölçekli işletmelerin satın alma süreçlerinde daha görünür hale gelmesi ve yeni iş fırsatlarına erişiminin kolaylaştırılması amaçlanıyor. “Antalya’nın ticareti Antalyalı firmalarla büyüyecek” anlayışıyla hazırlanan yaklaşım, kentteki işletmeler arasında daha güçlü bir ticari ağ kurulmasını hedefliyor.

ATSO Pazar’ın planlanan yapısında dijital eşleştirme, dönemsel ihtiyaç takibi ve yüz yüze iş görüşmeleri bir arada ele alınıyor. Modelin uygulanmasıyla Antalya’daki büyük alıcılarla yerel tedarikçiler arasındaki ticari ilişkilerin geliştirilmesi ve kentin ekonomik hareketliliğinin yerel işletmelere daha fazla yansıması hedefleniyor.