BERKAY BAHAR’DAN ATSO’DA 365 GÜN VURGUSU: “VAAT DEĞİL, YAPTIKLARIMIZ KONUŞACAK”

ATSO Başkan Adayı Berkay Bahar, seçim sürecinde açıkladıkları projelerin merkezinde üyelerin günlük iş hayatında karşılaştığı sorunlara doğrudan çözüm üretme anlayışının bulunduğunu söyledi. Bahar, “ATSO 365” modeliyle üyelerin yeni müşterilere ve pazarlara ulaşmasından finansmana, nitelikli çalışan ihtiyacından dijital dönüşüme kadar birçok alanda daha etkin destek almasını hedeflediklerini belirtti.

07 Eki 2026 - 13:35 YAYINLANMA
07 Eki 2026 - 23:51 GÜNCELLEME
4228 GÖSTERİM
BERKAY BAHAR’DAN ATSO’DA 365 GÜN VURGUSU: “VAAT DEĞİL, YAPTIKLARIMIZ KONUŞACAK”

Antalya Ticaret ve Sanayi Odası’nda seçim süreci devam ederken, başkan adayı Berkay Bahar, hazırladıkları projelerin oda üyelerinin gerçek ihtiyaçlarına cevap vermesi gerektiğini vurguladı.

Bahar’ın ortaya koyduğu “ATSO 365” yaklaşımı, ATSO’nun yalnızca belirli dönemlerde veya sorun yaşandığında başvurulan bir kurum olmaktan çıkarılarak, üyelerinin iş hayatının her aşamasında yanında olması hedefi üzerine kuruluyor.

“DÖRT YIL SONRA VAATLERLE DEĞİL, YAPTIKLARIMIZLA KARŞISINA ÇIKMAK İSTİYORUM”

ATSO’da yönetim anlayışının önemli unsurlarından birinin şeffaflık ve hesap verebilirlik olduğunu belirten Berkay Bahar, şeffaflığın yalnızca bütçenin kamuoyuna açıklanmasıyla sınırlı tutulmaması gerektiğini söyledi.

Seçilmesi halinde açıklanan projelerin düzenli biçimde takip edilmesini ve sonuçların üyelerle paylaşılmasını istediklerini belirten Bahar, her projenin hangi aşamada olduğunun açıkça görülebilmesi gerektiğini ifade etti.

Bahar, “Hangi proje başladı, hangisi hangi aşamada, hangisi tamamlandı, geciken varsa neden gecikti?” sorularının üyelerin görebileceği şekilde yanıtlanması gerektiğini dile getirdi.

ATSO Başkanlığı görevini siyasi bir kariyer basamağı olarak görmediğinin de altını çizen Bahar, adaylık motivasyonunu şu sözlerle açıkladı:

“Ben bu göreve bir sonraki makamı düşünerek değil, dört yıl sonunda üyelerimize ve Antalya’ya ne bırakacağımızı düşünerek talibim.”

“ATSO ÜYELİĞİNİ EKONOMİK DEĞERE DÖNÜŞTÜRMEK İSTİYORUZ”

Berkay Bahar’ın seçim sürecinde üzerinde durduğu başlıklardan biri de ATSO üyeliğinin işletmelere sağladığı somut ekonomik katkının artırılması oldu.

Aidat konusunun yalnızca rakamsal bir tartışma üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini belirten Bahar, mevzuat ile kurumun bütçe imkanlarının birlikte ele alınmasının önemine dikkat çekti.

Bahar’a göre asıl mesele, üyelerin ödedikleri aidatın karşılığında ölçülebilir ve somut bir ekonomik değer elde edebilmesi.

Bu kapsamda üyelerin yeni müşterilere ulaşması, yeni pazarlara açılması, finansman ve teşvik imkanlarından daha kolay yararlanması ve karşılaştıkları sorunların ATSO tarafından takip edilmesi hedefleniyor.

ATSO PAZAR VE TİCARET AĞI ÖNE ÇIKIYOR

Bahar’ın açıkladığı projeler arasında “ATSO Pazar”, “ATSO Ticaret Ağı” ve “Çözüm Masası” gibi başlıklar dikkat çekiyor.

Bu projelerle oda üyelerinin kendi aralarında daha güçlü ticari bağlantılar kurması, yeni müşterilere ulaşması ve farklı pazarlara açılmasının desteklenmesi amaçlanıyor.

Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler açısından müşteri bulma, finansmana erişim, teşviklerden yararlanma ve yeni pazarlara ulaşma konularının önemli sorun alanları olduğunu belirten Bahar, ATSO’nun bu süreçlerde daha aktif rol üstlenmesi gerektiğini ifade ediyor.

49 MESLEK KOMİTESİ KARAR MEKANİZMASININ MERKEZİNDE OLACAK

Bahar’ın modelinde ATSO bünyesindeki 49 meslek komitesinin de daha etkin hale getirilmesi hedefleniyor.

Meslek komitelerinin yalnızca toplantı yapan yapılar olarak kalmaması gerektiğini belirten Bahar, sektörlerin sahadaki sorunlarının doğrudan karar mekanizmalarına taşınmasının önemine dikkat çekti.

Bu anlayışla farklı sektörlerden gelen taleplerin daha hızlı değerlendirilmesi ve çözüm süreçlerinin takip edilmesi amaçlanıyor.

“ÜYELERİMİZİN İŞİNİ BÜYÜTÜRKEN YANINDA OLAN ATSO İSTİYORUZ”

Berkay Bahar’ın seçim sürecindeki temel hedeflerinden biri, ATSO ile üyeleri arasındaki ilişkiyi daha işlevsel hale getirmek.

Bahar, ATSO’nun yalnızca üyelerin bir sorun yaşadığında kapısını çaldığı bir kurum olmaması gerektiğini belirterek, odanın işletmelerin büyüme ve gelişme süreçlerinde de aktif biçimde yanında olması gerektiğini vurguladı.

Bu yaklaşım kapsamında müşteri ve pazar bağlantıları, finansman, teşvikler, nitelikli çalışan ihtiyacı, dijital dönüşüm ve sektör sorunlarının takibi gibi başlıkların ATSO’nun günlük çalışma alanlarının içerisinde yer alması hedefleniyor.

Bahar’ın “ATSO 365” modeli de bu anlayışın temelini oluşturuyor.

“Dört yıl sonra vaatlerle değil, yaptıklarımızla üyelerin karşısına çıkmak istiyorum” mesajı veren Bahar, adaylık sürecindeki projelerini yalnızca seçim döneminde dile getirilen vaatler olarak değil, göreve gelmeleri halinde takip edilecek somut çalışma başlıkları olarak ortaya koyuyor.

 

Kaynak :
Haber Merkezi

YORUMLAR

Maksimum karakter sayısına ulaştınız.

Kalan karakter: